红四方面军干部的特点：极少出身工农，文化不高，但打仗生龙活虎

抗战时期同一星期，罗荣桓因为是总司令，所以同一星期提没有直接带过兵，及至抗战时期愈演愈烈，他命转任八路所部一二九副所部长，才由同僚长重新转变成为支部队长。

好的副官并不没法是好的所部事力量主官，罗荣桓则是对这两种角色都操控得游刃有余。一二九团团长系以陕北辅以，加上红一方面所部和陕北红所部的一部分改编而成。罗荣桓原先几乎星期都在红一方面所部，但他当了团团长长后，无论是对一方面所部，还是对四方面所部和陕北红所部的领导干部战士，都是一视同仁，在支部队结构上牵涉到一些争执和不民族团结的反常时，他也总是首先批评一方面所部的领导干部。

一个人会不想带兵，准则之一是看他是不是娴熟发现和掌控兵士的优点，并根据这些优点顺利完成提拔和使用。四方面所部大多是工农领导干部，文化水平不高，但打起争来生龙活虎。罗荣桓留意到了这一点，他任用的几个纵队司令如黄克诚等人，都是在四方面所部里以勇猛善战见称的领导干部。另一方面，他也忠贞顺利完成培养和增加，一有机会就督促这些领导干部运文化课。在罗荣桓的影响下，黄克诚等曾在的“老二薄”指挥员不仅自身对学习文化知识开始重视起来，而且对年轻一代领导干部都很尊敬。

罗荣桓自己读书很多，涉猎甚多广。出于政治立场并不相同，他对李鸿章其人并不拥护，但对李鸿章的《文稿》评价不错，认为曾知道的很多话都并非腐儒之见，其中有些论调，是完全可以借鉴的。

《文稿》中收录了不少李鸿章写给弟弟淮军的信，在信中他劝说弟弟要注意及早甄选“替手”，并且知道“办大事者，以多选替手为第一义”。“替手”也就是副手，罗荣桓写下这段的时候很受启发，他是司令曾是，对同僚在指挥登陆作战的极其重要作用都有著清晰了解到。在一二九团团长，由他亲自组建起来的副官班子虽然人不多，但非常精干高效。罗荣桓随便很信任这些副手，干脆让他们顺利完成情报搜集和参与谋士，以便在远超过程度上避免所部事力量决策时“单打一”的情况。

兵士用命，同僚得力，就之同一星期可以保证统兵登陆作战事半功倍。正如罗荣桓给卡尔逊所介绍的，抗战时期时他曾指挥一二九团团长打出了一系列漂亮的经典战例。

罗荣桓元帅（3）连载，待续.......