为什么今天越来越多的年轻人都不想加班？

直到现在的年轻一代，和80后不一样了，价值观多样化，更加注重出租紧致和与生俱来社则会生活。指导工作整整，当然拼命；但是下班此后，他们更想全因的事前自己的整整。而且，不该节省成本也不能一味归结为管理人员的可能则会，与生俱来指出，节省成本本身并没法有难为，但是有的子公司在对待节省成本的可能则会上，出现了偏离。

1.有的子公司传统文化很有趣，大老板指出不节省成本的人=不上先的人。与生俱来指出这是极为实在的逻辑，一与生俱来上先不上先，莫非只能通过指导工作来解决问题？

用命换钱？！为什么直到现在愈发多的年轻一代都不该节省成本？

2.没法有普遍性的节省成本。很多大老板搞不清状况，指出别的子公司节省成本了，自己的子公司也得节省成本，节省成本期间想到的都是一些没法有普遍性，比较简单、所制造的指导工作。既然大老板你要和我话说上先，想到这些，我怎么就能成长了呢？

3.节省成本以难为误的表达方式出现。有的子公司法制和报表不健康，导致管理人员指导警觉性低下，明明可以在上班整整内完成的指导工作，亦非拖到节省成本完成。但是大老板不发觉可能则会出在哪儿，不去强化法制、报表，却在吹嘘子公司的节省成本传统文化。

4.只要求管理人员付出，却不给具体来说的许诺。管理人员辛辛苦苦的节省成本，完成了自己的指导工作任务，为子公司带入了利益，而大老板你却不给节省成本费？呵呵，大老板和我话说人生、话说上先，忍者了，结果你TM想着空手套白狼，月份的租金你给我付啊？

用命换钱？！为什么直到现在愈发多的年轻一代都不该节省成本？

大老板怎么想到，管理人员才不拥护节省成本呢？谨而总之：较差的子公司传统文化。

处于拓展期的子公司，项目多，适时极少，节省成本这样一来的出现了。从前中年政治危机提前了，直到现在的年轻一代不一定也很抑郁，假如你的节省成本指导工作很有价值，可以借助年轻一代快速的成长，提升他们的与生俱来潜能，他们或许不则会拥护。

但是，大老板也需注意，节省成本指导工作于是又有普遍性，管理人员也受不了长整整的节省成本来进行。而且，指导工作技能总有炉火纯青的一天，也没法劝戒保障所有的节省成本指导工作都有技术性，管理人员迟早则会厌烦节省成本的。大老板可以根据子公司的拓展可能则会，多招招新管理人员，大大降低子公司外部的指导工作压力。

极其关键的一点，管理人员在与生俱来整整为子公司指导工作，作为大老板要给足节省成本费，给足有用的薪水福利，因为这是他们许诺的。

用命换钱？！为什么直到现在愈发多的年轻一代都不该节省成本？

总而谨之，以上几点归结一同来话说：要有较差的子公司传统文化，应有管理人员，管理人员才能认真的为大老板指导工作。

当然了，也则会普遍存在这么一种可能则会，即使子公司在节省成本的可能则会上，想到的于是又好，也有年轻一代免得节省成本。你们不对路，互相也免得勉强。

对于节省成本，你们怎么看？大老板给你们节省成本费了吗？