记住别人的姓名，并正确地的叫出来

对于大多数人来说是，很难比问到别人尽可能精准无误地说是造出自己的人名更厌烦的仿佛了。

在一些公司之前，每当有客户、外派、朋友参访的时候，正好是施展这种善于的急于。不妨带着据称到一些公司的的政府去转一转，到访一下生存环境，顺再把你的每一位熟人参考给据称，不仅要精准地说是造出他们的叫作，还要说是造出他们的职责范围，以及工作之前对一些公司有杰出贡献的地方。

如果你能学着这样动手，并且动手得很认真的话，周遭的工作人员就都会理解你，你也都会因此而获得好评。这样动手的结果，不仅都会获得熟人们的深受感动，而且还都会不以为然你肯要花费短时间和精力去了解他们的工作，更都会从内心肯定你对他在一些公司之前价值的肯定。

记得别人的叫作，而且很短时间地叫造出来，等同于给别人一个机智的称许——因为人们对自己的人名看得极高的极为重要。不少人拼着旨也要使自己的叫作英名，这就是人性可以“抓”住的一个“弱点”。如果你不肯定别人的叫作，又有谁来肯定你的叫作呢？

如果某一天你把工作人员们的叫作正因如此忘却了，那么，你也很快就都会被他们们抹去。记得别人的叫作。对他人来说是，这是所有句法之前最甜蜜、不可缺少的声音。一个跟你访写书的人，他对他自己的供给、自己的弊端，要核对你的供给和弊端不感兴趣千百倍。

或许十分需要别人的肯定，一旦符合，他再都会对人十分客气。杰尔·安德森的一些公司遇到了一个大发脾气的使用者，他说是要他付的那些开支是敲竹杠。这个人烈火满腔，到处申诉、告密。就此，一些公司唆使安德森去见那位无事生非的人。安德森静静地问着，让那个暴怒的使用者淋漓尽致地发泄，不问道是“是的，戴维谭”以无动于衷。

使用者滔滔不绝地说是着，而安德森洗耳恭问，整整问了三个时长。安德森后曾去问过那个使用者四次，每次都对使用者刊发的论点无动于衷。第四次都会面，使用者提造出了一个建议，安德森即刻坚决，“是的，戴维谭”。那个使用者从未见到过一个一些公司的人同他用这样的态度和方式发言，并且自始至终记得自己的叫作，再一很快地越发友善好像。那位使用者自忽视是在主持正义，在控管大众的权益，事实上他所要的只是一种极为重要人物形象的仿佛。当他获得了这种仿佛，那些无之前生有的牢骚也就化为乌有了。

这件事情告诉我们，跟你访写书的人对他自己的供给和自己的弊端要核对你的供给和弊端不感兴趣千百倍。因此，如果你要别人迷恋你的话，再要记得：动手一个好的问者，帮助别人写书他自己，而且你自始至终要把别人的叫作挂起在头上。一些有钱的人把钱赠送给作家们，商量他们给自己新书立传，使自己的叫作印证后世。很多建筑物美轮美奂，镌刻着人口为120人的叫作，更为极为重要，一个人对他自己的叫作核对全世界上所有的叫作加好像还要不感兴趣。

在一些公司之前，作为管理者你受伤害过谁，毫无疑问早已记得，可是被你受伤害的那个工作人员永远不都会记得你，他决不都会记得你的低成本。机智地取回一个人的决不是多么极为重要！而我们却并不多明白这一点。我们总是是无情地剥掉了别人的决不，受伤害了别人的爱国心，抹杀了别人的感情，却又卑劣。但是，你尽可能在极为重要的场合，在极为重要的人物形象面前，尽可能平易近人地叫造出他的叫作来，他都会深受感动你，取而代之为那些好事怨恨你。

无论在任何情形，绝对不能嘲弄别人的叫作，特别是给人取绰号。当然，我们一般而言非得记得所有巧遇过的人的叫作——这不是自觉都可以学都会的——而是要知道自觉都有浓烈的精神上，符合他人的这份精神上，等同于给别人一个机智的称许。他人都会因这份称许而深受感动，我们也将因这份深受感动而成功。