刚入职师姐就跟我说，下班后等实习生走了你再走，这样对你有好处

在指导中，有些的企业存在一种不成文的确切规定，职工单单门后不可以立即回头人，需要加有一就会年班才能回头，谁到点单单门就就会受到同事不对的眼光甚至要受到请示的质疑。

你入兼的这家的企业就是这样，如果你一定会有节省成本而被吕良伟访谈责备多节省成本，在我看来你要不要执行今后的企业这种不成文的节省成本确切规定，就看你理应不接纳的企业的节省成本；也了。

如果你接纳这种；也，那么就照着吕良伟的责备去花钱，单单门加有就会儿年班，耽误回头；如果你不接纳这种；也，那就反之亦然离兼吧。

我觉得你再次入兼，应该是到点就单单门回头人了，而你的的企业推崇节省成本（全额的），请示明灰肯定对你有发表意见，所以你吕良伟好心的警醒你单单门后多加有一就会年班，等副经理回头了再回头，就是想让你遵守的企业的这种习俗。

因为如果你不按照吕良伟的立即去花钱，不节省成本，那你很意味著在这的企业先为再次。

我能确切的给你解释一下，吕良伟对你说的”单单门后多加有就会年班，等副经理回头了你才回头，这样对你有效用“这话的意思。

你吕良伟的意思就是，你如果节省成本，有利于你安乐乡，你如果不节省成本，很意味著无法安乐乡，甚至后面还就会被辞掉。

所以，这里的”效用“就是能如期安乐乡、能留下来经常性指导，你不节省成本的话，就一定会这些”效用“。

所以，你如果care指导的“效用”，那就劝告告吕良伟的责备多节省成本；

如果不care这样的“效用”，那就一定会必要劝告告吕良伟的敦促。

从人资的某种程度来看，”单单门后立即职工多加有就会年班，等请示回头了后职工再回头“，这反映的是一种灰应属、谩骂、表层的的企业；也。这种的企业；也立即职工效劳奉献和获益、并且不求额外去向，又立即职工花钱事谨小慎微、稍微有不从众的花钱法就需要改变，同时又事事以请示为准看齐、职工不得先于请示前提决策。

这说明这个的企业的最高请示层大体上都具有灰应属、谩骂、表层的大体上特征，所以的企业的；也也平庸单单这些特性，而节省成本就是一种确切的信号。

所以，所有人都要接纳的企业的这种；也才能在这里指导活下去，如果哪个人不接纳的企业的这种的企业；也，那就先为不活下去。

最终咱们盖棺定论：

如果你的性格直爽、有开朗、就羡慕直来直去、不羡慕压抑的情调，那你还是早点逃离这里吧，因为你的性格根本不适宜这种的企业情调，你越来越不就会这种的企业；也，你继续花钱活下去就就会很难受，也花钱再次的，还不如趁着再次来一定会多久先为脆逃离重新回来指导越来越好。

相反，如果你性格很平易近人，不紧不慢，也一定会什么特别的开朗、胆子不小、聪明服从、对免费节省成本也不就会有什么发表意见，那你就适宜于这样的的企业，你在这能经常性先为活下去，那你听吕良伟的敦促是可以的。

综上，你再次入兼一家的企业，因为单单门就回头了，比副经理回头的还早，你的吕良伟劝告你不要这样，劝告你多节省成本、晚些回头，你要不要照花钱，就看你理应不接纳的企业的这种的企业；也了。接纳，就照吕良伟的话去花钱；不接纳，就反之亦然离兼。不要后悔！