员工迟到10分钟，被主管罚款200，隔天员工发电报4个字，主管楞了

职球场上，管理者如何管好派来的雇员是人文科学学问，有人明白必须用铁腕来远方兼职团队，完全符合的政治体制才可能会对雇员有拘束，但有人却说聪明的管理者可能会做到恩威并用，盲目地严厉效果不一定好。

最近有一位母公司负责管理法学专业场专题上twitter，讲述了他远方上新雇员时遇到的一件事情。

他在这家母公司兼职了五六年了，最近又远方了一批上新雇员，这些上新雇员当中大部分都还挺不错的，耐心兼职而且遵守纪律，但是有极个别的，还是有准时现象。

就让一位上新雇员准时了10分钟，他为了杀一儆百，就扣住了这位上新雇员200块借钱。

不曾想到第2天上新雇员的做法让他愣了，人家这样一来不来了，还发来了4个表字：“我不拔了”。

说自己薪资一个月只有一千多块借钱，准时十多分钟就扣住200，那还不如拔脆就旷工，反正一天也赚得不了多少借钱，赚得的还不曾有扣住的多。

他明白现在有的上新雇员真的是太难远方了，明明自己撒谎了还振振有词。

负责管理是为了杀一儆百，想要驱使一下准时的雇员所以正罚200元， 要知道按照劳动力法有的政治体制必须要通过劳动力有关部门审批准予。

如果该负责管理不甘心因为雇员准时就扣住200块借钱，让人明白这种负责管理远方不好兼职团队，在兼职的操作过程中不管是非蓄意耽误时间还是蓄意耽误时间，要看所伤害的结果，相比较不宜先加正一点。

理性的管理政治体制，是不宜该用有奖给与不曾奖给来罚的，假如一个月允许准时三次，一次十分钟范围内输满勤。

假如只准时一次超过十分钟，而在三十分钟范围内也输满勤，太过严厉的罚可能会让雇员产生懈怠的情绪。