内在不足外需存疑，是谁给了波司登继续涨价的“坚强”？

某种程度波司登缺乏思考的是，在当下国内零售商上本土羽绒穿的产品普利遍市价都偏低，波司登合理继续做些拔高可以，但是的产品价钱需要紧接到零售商需要的右方上，并不是说价钱大大提高了，波司登的时尚品牌力也需要有所提升。

与波司登导向全方位符合的还展现出在现在该首期门店之中，仍旧还有69.9%的零售网点座落在三该线及以下的小城市，快歌全方位羽绒穿零售商，却大大的铺点下沉零售商，难以伸展一、二该线发达小城市，这明显是符合合正常零售商营销语义。

波司登时尚品牌的导向全方位转化，对营运收入有一定的加持作用，但其不上不下的时尚品牌地位直到现在有些尴尬。业内人士认为，要打造一个全方位时尚品牌，还需要极短一段时间，波司登在购置者心目之中，多年来以来都只是一个大众普利羽绒穿时尚品牌，经过这几年的涨，随之使其“全方位转化”的营销，看似格外靠左右全方位时尚品牌，实则一个时尚品牌的全方位效应却不是一蹴而就的，而是持久造就的用户口碑。